如今,旅游景点越来越多,消费者对旅游的选择越来越挑剔。同样的景点内容和游乐设备,让消费者逐渐厌倦了审美。因此,对于景区负责人来说,立即找到合适的旅游规划和策划公司也是非常重要的。只有通过全面的5A升级规划,景区才能重新获得竞争力。
那么,旅游景点规划包括哪些内容呢?接下来,旅游景区甲级资质旅游规划策划公司——北京绿道联合会,集旅游规划、规划设计、建筑设计、景观设计、文化创意主题游乐设施建设、农业旅游项目开发于一体,为您解答。
旅游区规划包括以下内容:
旅游区规划一:市场调查和价值诊断
景区资源内部研究:通过实地调查、文献资料搜索等方式,了解景区的发展历史、现状和发展战略和目标,整理景区资源结构、形象资产等。;
景区外部环境研究:需要全面分析旅游区客户市场的总需求、区域结构、消费结构、政策、合作伙伴、行业发展趋势和前景、现有和潜在竞争对手等外部环境。
消费者专项研究:评估景区的消费市场和消费水平,包括景区公众认知现状、主要消费者定义、消费者对景区的心理期望等。
旅游景点规划二:品牌战略
价值定位:根据研究结果判断景区的主要市场和社会功能,明确有价值的定位,提炼景区品牌的核心价值;确定旅游区的性质和主题形象。
体验式管理:以各种景观或活动满足游客体验,如景区环境规划、主题活动、人工节日、视觉图形设计等;
视觉符号系统:根据景区品牌形象设计高度相关的识别符号,例如logo、广告业、环境指示系统等。
旅游景点规划三:资源整合
战略资源整合规划建议:建立景区营销结构,配合景观设计,寻找可利用的市场机会;确定规划旅游区的功能分区和土地利用情况,在规划期内提出旅游容量。围绕景区核心价值,适度调整增加新的价值体验,发挥最大的社会效应和商业效益;建立新的服务体系;利用价值整合景观建设,控制旅游消费节奏;制定有针对性的可操作规划建议。
旅游区规划四:传播整合系统规划
分阶段整合传播推广方案:将景区的新价值、新形象引入传播方案,如内部品牌形象培训、外部媒体传播、新形象主题推广活动等。;将品牌整合到营销成本规划中,建立博物馆礼品系统,推广品牌或构建品牌附加值;同时,建立品牌传播系统,实施顾问,协助景区品牌管理和维护。