旅游规划设计七要点是哪些
从专业的角度来说,旅游景区的规划不仅要在产业层面进行规划和控制,还要从宏观结构上进行旅游产品的设计,包括景区设计、景点设计、旅游休闲体验流程设计和旅游休闲项目设计。
通常需要从吸引人的创作到景观、建筑、设施设备到商业模式、营销模式、运营管理等一系列的设计过程,才能达到打造一个完整的旅游景点的目的。
旅游景点设计
(一)围绕景点核心打造景点
旅游景点是旅游产品的载体,打造景点的关键在于其准确定位,这需要对资源、市场、文化的深刻理解,景点可以主要整个游憩过程。
(二)游览的组织设计
旅游产品的游览是一个组织游览的过程,也是使整个游览达到预期效果的过程,所以游览的组织设计非常重要。旅游设计中有一个很重要的技巧——心电图。 比如登山,整个游览过程短则一小时,长则一天。原则上游客每十五分钟兴奋一次,半小时应该有一次大的兴奋。一小时需要有休息区和相应的消费品,让整个游览过程丰富有趣。 旅游就像一个剧本,旅游的设计其实就是剪辑剧本,整个剧本的跌宕起伏非常吸引人。
(3)旅游景点设计
旅游景点设计的关键是让游客更有效地观看和体验。 比如在山沟旁边修一条栈道,透过山沟看到的小溪和从远处看小溪的感觉是完全不一样的。在设计中要做好人与溪流的关系,形成人与自然的互动,让游客在不破坏自然环境的情况下参与体验,突出自然价值,在较佳位置感受溪流的活力,让这种自然之美带来身心愉悦。
(4)休息节点的设计
休息节点的设计包括停在较美的地方,通过观光平台、休闲小广场、休闲商业街等方式停下来休息。,并在休闲区设置商业店铺。
(5)游乐设计
无论是自然观光景点、文化遗产景点,还是没有新创造的景点,游乐都是非常重要的。游客越来越注重参与和互动,单纯的观光景区很难吸引游客入住。
游乐设施设备目前发展很好,不断从机动化、光电化升级到数字化游乐。 无论是探索鬼屋、遨游天际,还是其他方式,各种想象的方式都可以做成深度参与的游乐,通过营造不在现实中的场景和体验过程,给人以身心的刺激感,产生较大的震撼。
(6)娱乐设计
娱乐和游乐区别不大,但游乐更多体现在互动动态结构上,娱乐更多体现在文化层面和表演艺术上。 如:现场表演、互动表演、餐饮中的巡回表演、篝火晚会中的互动参与、角色扮演体验式活动等等。
通过以上几个方面的结合,从主题景区到游览线路、休息节点,再到游乐娱乐设计,形成一个完整的景区设计框架。 这种完整结构的设计,在景区首先靠的是规划技术,要敢于创意,敢于创新。通过高水平的创意创作,形成游客终身难忘的经典,从而形成口碑传播,吸引更多游客。
景观设计
一个景区的景观不仅要满足功能和一般景观的要求,还要有独特性和独特性。 景观设计的需求是创造旅游景点,景观特色是通过非常丰富的元素构建的。景观的有效利用符合其价值,充分显示其独特性。
文化景观设计开始从文化观光景观设计发展到文化体验设计。文化体验景观设计利用各种手段和媒介营造一种氛围和场景,使人沉浸其中,享受一系列难忘的体验。它具有参与性、互动性和消费性的特点。 文化体验景观设计主要由情景、动态艺术、互动艺术和娱乐性创造。
旅游中心、旅游特色酒店、餐厅、商店、演艺剧院、标志性景观建筑等建筑设计
这些旅游建筑设计是建筑设计的一个专业细分,需要结合吸引功能、文化表达与象征、接待功能、集散功能、休闲功能等特殊要求进行设计。
在建筑设计中,通过对文化资源的挖掘,转化为建筑设计语言,使建筑本身具有生动的生命力,独特的外观建筑成为一道风景,标志性建筑成为景区中非常吸引人的景观。
游乐设施设备设计
游乐(娱乐)设施设备设计是一门综合性的技术,包括设备开发设计和设备运营设计、设备设施的娱乐主题包装设计等。很多设施设备通过包装设计将现成的技术转化为适用的产品功能,通过旅游、游憩形成游憩、游泳线等设计,整合成一套模型用于景区设计。
比如春秋时期盐城的“大摇臂”,通过对器械本身和基座的文化包装,利用孙武的典故营造景观,使基座部分成为基座的中心。基座本身采用六边形土建基础造型,从上到下逐渐突出一点,显示出基座的气势和宏伟。 塔身正面有两个兽首,使主体建筑更加突出和凝重。 这座从空中观看盐城的大型观赏设施的主要功能是观光和娱乐——游客踩在平台上,被提升到50米的高空,俯瞰整个景区和古老的盐城遗址。
商业模式设计
一个景区不能仅仅是一道风景。一个景区项目重要的是实施商业模式设计。没有商业模式,这个景区很难有回收。
商业模式设计首先是营收模式设计,其次是营收项目设计。 就像景区交通的收入项目一样,既是交通工具,也是观光工具,所有的交通工具都涉及收费模式。 第三是消费模式的设计。 景区购物点主要通过业态设计,包括休闲购物、娱乐消费、游乐消费等。收入结构是通过收入模型设计形成的,利润结构可以通过收入结构计算出来。 因此,收入模式的设计是旅游休闲产品设计中非常重要的一部分。
这三个方面的设计需要建立在深入的市场调研的基础上,在专业的市场和财务分析报告的基础上,对景区项目所在的市场、经济、文化等资源因素进行分析,才能得出结论。
营销模式设计
产品、价格、促销、渠道四大策略是支撑景区营销模式的关键。
旅游景区的营销在吸引核心产品的基础上,需要建立系统灵活的价格体系,制定宣传与终端推广相结合的促销策略,做好品牌管理,即管理消费者的认知,同时做好营销与服务多元结合的渠道模式。
比如营销一个景点的时候,先确定景点的口号。 以漂流口号为例——男人笑一路,女人尖叫一路。 这句广告语反映了旅游体验的典型过程,这样的广告词其实带来了很好的营销效果。
运营管理“设计”
景区运营管理“设计”包括项目运营策略、管理策略、管理实施等运营管理的各个方面;其要点包括:项目的投资分析、盈利模式和发展战略,发展的战略定位是各模块经营战略的确定;包括运营执行线路图,即运营管理各模块体系的构建和运营管理各执行实施方案的制定。