文旅特色小镇是一个系统工程,具有旅游、商业和房地产的属性。这是一个需要长期运作的项目。在规划和规划阶段,应充分考虑运营因素,为城镇的长期运营奠定基础。
特色城镇运营中的几个“坑”
在规划设计阶段,吕雯镇应进行详细、实用的市场调研,确定项目的总体定位,为后续的健康运营铺平道路。然而,鲁文镇是一个新事物。由于缺乏经验,项目方往往在项目初期忽略一些问题,导致整改甚至不可挽回的损失。最常见的问题如下:
1.商业形态属于吕雯商业步行街,不同于城市商业形态。
从特色城镇项目开始,我们就应该有一个清晰的认识:从属性的角度来看,鲁文城镇的商业形态主要是街区型的文化旅游。因此,在商业形态的布局上,应该注意旅游属性,但应该提醒的是,并非所有的旅游商业形态都可以制作,还应该考虑当地消费和当地消费的特点。
如果我们完全搞旅游,忽视当地市场,当小城镇商业街的交通量还没有达到一定的阶段时,就很难保持理想的开放率。
此外,在规划和规划阶段,应考虑整个项目的商业、旅游、文化和步行路线。它使游客能够以我们预期的速度玩耍和消费,从而实现商业价值并增加人均消费。
2.对于公共区域的运营和维护成本,应事先考虑如何在运营阶段进行改造。
许多都有水系景观。在运行和维护过程中,除了水费外,他们还要支付资源费。如果这个城镇没有活水,那将是一笔巨大的开支。
此外,相对较大的费用是公共区域的清洁、照明和安保费用。最好不要和商人分摊这些公共场所的费用。如果所有这些费用都由商家承担,这些负担将不可避免地通过商家转移给消费者,这将对整个城镇的经营产生负面影响。因此,在早期阶段,我们应该认真考虑公共区域的运营和维护,这可以通过旅游产品管理的方式进行改造。
3.商业区的容积率不是越高越好。
目前,特色城镇的开发商和投资者大多来自房地产行业。一般来说,容积率越高越好。但是,实际上,容积率越高,建筑安装成本就越高(建筑安装成本是建筑安装成本的简称,包括建筑材料成本、人工成本、机器使用费、水电线路安装费等)。)会的。这对资本使用效率来说不一定是件好事。
在我看来,在投资单价、资产市场价值和资产使用水平效应之间找到最佳平衡点更合理,资本使用效率越高,资产单价越高,水平效应的累积率越高。
4.高科技互动项目的启动需要谨慎。
目前,越来越多的投资者倾向于在小城镇投资高科技项目,因为他们年纪大了。他们通常认为高科技互动项目经验丰富、互动性强,能够突出他们小城镇的文化氛围和主题。
然而,事实上,高科技互动项目有几个先天缺陷:第一,新鲜度差,游客可能不想去体验一两次。其次,这项技术很快就被淘汰了。也许你只是在上半年完成的。今年下半年,新技术已经淘汰了这种游戏,对消费者没有吸引力。
5、表演艺术项目,做好评审工作。
大型表演艺术项目的操作难度系数很高。在国内市场,表演艺术项目是强调渠道的文化和旅游产品。运营团队需要熟悉市场,对渠道运营有很好的理解。此外,许多人在投资时只关注表现形式的独特性或表现内容的吸引力,但他们往往忽略了表现项目落地后的日常劳动力和材料成本。如果日常运营耗费大量的物力和人力,将会给项目后期带来运营压力。
目前,一些表演行业的人已经提出了“小巧玲珑”的表演项目的概念。我自己对此也有疑问。从我的经营经验来看,我不太可能获得市场认可。表演是大(现场)还是“小而美”。这不是投资者或规划者想象的,而是由游客的接受程度决定的。在大型演出的市场表现下降后,小型演出可能卖得不好。
大型演出项目市场的下滑主要是由于团队游客市场的变化。有必要找到真正有“销路”或卖点的性能产品,而不是性能形式和规模的问题。笔者认为,出路在于根据消费需求做好性能产品的生态组合。
6.提前做好税务规划。
小城镇项目的商业部分基本上属于商业地产。如果该房产是自持的或租回的,有必要提前做好房产税的纳税筹划。因为房产税是一项庞大的支出,主要有两种征税方式:一是年薪税,原值×70%×1.2%;第二是房子的年租金×12%。