重庆旅游规划公司介绍“旅游小镇”的商机何在？

“旅游小镇”的商机何在？

旅游地产的兴起，是旅游小城镇特别是旅游城市开发的一个主动力。将旅游区域开发与城市经营全面结合起来，是能够形成政府资金来源和企业利润构成的关键。

旅游小镇开发，实际上，就是以旅游产业为主导产业的小城镇建设。

小城镇建设是中国城市化进程中非常重要的一个部分，是大多数农民转化为城镇居民的基本模式。因此，国家给予小城镇建设大量的资金、土地等等政策支持。特别重要的是，小城镇的土地，不仅仅为国有土地开发，还为集体土地流转开了口子，是一个地产领域的缺口。

但是，小镇开发中，房地产价格非常低，本地居民购买力不强，商业性房地产企业不太有兴趣。

只有旅游房地产，对于拥有旅游资源的小镇建设而言，意味着巨大的商机��因为旅游房地产的卖家，不是本地居民，而是全国各地的度假游客和度假房地产投资人。

以地价获取的小镇土地为依托，面向全国乃至国际销售风景旅游地的度假物业，利差极大，一旦销售成功，获利丰厚。这就是旅游小镇提供的商机！

将旅游区域开发与城市经营全面结合起来，在大理、丽江、昆明等地，已经得到实践，并走在了云南旅游地产的前列。高尔夫地产成为最经典的样板，激励着房地产商的极大热情。

云南省建设厅总规划师韩先成先生指出，以保护不可再生资源为前提，通过商业化理念运作，云南的旅游地产一定会迎来一个高速发展期。

这就是云南旅游第二次创业的钥匙之一��以地产撬动旅游产业的运作模式��城市经营与旅游结合的主要节点。

万盛拥有石林和黑山谷是两家AAAA景区，其它主要景点包括铜鼓滩漂流、九锅箐森林公园、奥陶纪地质公园和樱花温泉等。其中黑山谷以其出众的山水生态环境和夏季避暑休闲优势，成为了近年来万盛旅游的支柱，由此带动的农家休闲的快速发展。万盛山乡风貌突出，盆地中的梯田错落有致，村庄恬静优美。新建成的环线公路，形成了开发海拔千米避暑度假休闲带的条件。 

万盛旅游基本上处在以观光为主的瓶颈期，主营业务于山水观光及低端休闲。客源结构单一，游客停留时间短，黑山谷和石林两大观光产品，受到周边县区同质景区竞争压力，且不能满足中高端休闲与接待要求。万盛区内苗族等民族民俗特征丧失严重，缺乏具有地域特色的的游憩产品，如不能深刻挖掘文化潜质，提升产品质量和文化吸引力，则很难做出自己的特色和品牌，形成竞争优势。万盛是神秘消失的夜郎古国旧地，夜郎文化和渝黔相交大峡谷神秘的特质，是非常有特色的，这些基础资源就目前来看还没有能够有效的转化成为能够支撑吸引结构的产品。万盛薄弱的住宿接待设施和服务性基础硬件成为了制约要素。