常州中华恐龙园荣获江苏省唯一“景区营销创意奖”
去年7月,中华恐龙园以官方微博单次话题累计阅读量1.6亿的佳绩,抢占用户关注制高点,创造了旅游神话,开启旅游营销新模式,成为旅游界全国典范。中华恐龙园在主题公园经营上,创造性地提出了主题公园“5+2”发展模式,最终形成了中华恐龙园在汹涌的主题公园浪潮中傲然屹立的核心竞争力。科普与娱乐联姻的5+2发展模式即:主题展示+主题游乐+主题演出+主题商品+主题环艺+配套的游客服务+管理维护设施。
1、全面的整体营销规划
首先将龙城旅游控股集团旗下的“中华恐龙园”,“龙城旅行社”,“龙汤温泉”等资源整合起来,形成系统的旅游产业链;其次将营销重点以江浙沪市场为主,再以中心辐射周边;再者是恐龙园本身年度的营销规划,对具体单个目标都做了明确的规划指示、各团队指标以及全年各阶段的主题活动配合以何种营销手段等。
2、有效的体验营销
首先针对恐龙科普主题,将主题文化贯穿全园,大到恐龙馆的建设,小到恐龙园的一草一木,每个景观带都有恐龙造型的点缀,让游客仿佛置身于恐龙生活的时代;其次围绕恐龙主题,针对市场实际情况,按照全新的娱乐章节,充分糅合恐龙元素设计全年活动,让游客有全新的体验;此外恐龙园每天都有鲁布拉路人秀,卡通恐龙路秀等,也有专门的设计团队,创作与恐龙园主体相符合的旅游纪念品。
事件08-因为你们,珠海长隆被国家点名了!
2016年12月12日上午,人力资源社会保障部、国家旅游局在北京联合举行全国旅游系统先进集体、劳动模范和先进劳动者表彰活动上传来消息:包括珠海长隆投资发展有限公司在内的81个单位,从全国10多万家旅游企业、院校中脱颖而出,被授予“全国旅游系统先进集体”荣誉称号!1、延伸营销——长隆大马戏
长隆国际大马戏是广州“全球整合、中西互补、高举高打”文化的典型代表,已经成为广州文化名片和广州夜游首选。通过延伸产品内涵的方式进行媒介创新,实现从旅游广告到院线广告形式的跨越,这要求企业要具有良好的创新意识,不拘泥于传统的营销工具,在充分了解自身产品的优劣势和受众之后,更大范围、更多角度的寻找可行的传播方式。
2、媒体营销——考拉文化
长隆所进行的媒体宣传,总是力求将某一个新闻点放大成社会最火爆的新闻眼球事件,引发整个社会的关注。比如:2015年时长隆对考拉的媒体宣传,从引进考拉、考拉到中国、副市长看考拉,到考拉国宾馆落成、考拉之歌创作、考拉博客、考拉DV大赛,再到考拉首次生仔、二次生仔、双胞胎等新闻点的挖掘,将考拉题材做到了极至。
3、跨界营销——营销盛事
打造“营销盛事”是长隆的另一大营销策略。多年来,“三驾马车”节庆活动、公关活动、娱乐活动和会议活动等营销创新策略一直是长隆营销队伍树立长隆新形象的重要创新之举。通过多方合作的方式形成跨界营销,从而增强长隆的品牌影响力。重庆市建筑工程设计院有限责任公司主营旅游规划设计,旅游建筑设计,旅游景观设计,是专业的旅游规划设计公司,主要提供旅游规划设计,特色小镇规划设计,休闲农业规划,景区规划,乡村生态旅游等方案策划设计,专业旅游规划设计资质的专业咨询机构,欢迎来电咨询!重庆市建筑工程设计院风土旅游所主要关注特色旅游小镇,休闲康养旅游,度假村,民宿生态酒店,古村落修复和特色民居改造,民俗仿古建筑及休旅产研生态园区等项目,注重从规划到施工图的全环节设计;在特色小镇和区域性特色旅游项目规划建设中,我们逐渐形成自己的市场核心竞争力,足迹遍及全国,服务了一大批地方政府部门和旅游开发企业。